Integrated Business Planning (IBP)-lösningar

Roimas lösningar

Holistisk integrerad affärsplanering för en hållbar och lönsam tillväxt.

Prognoser, planering och vinst med en integrerad lösning för affärsplanering

Företag behöver en integrerad lösning som synkroniserar planeringen, ger realtidsdata och minimerar risker, samtidigt som den möjliggör datadrivet beslutsfattande. Integrated Business Planning (IBP) kopplar samman verksamhetsplanering, supply chain och finansiell planering i ett enda datadrivet ramverk för bättre beslut, effektivitet och anpassningsförmåga.

På Roima Intelligence är vi specialiserade på implementering av IBP och hjälper företag att få transparens i realtid, anpassa strategin och öka den egna motståndskraften. Genom att koppla samman data mellan olika avdelningar kan du förutse efterfrågan, optimera resurser och förbättra lönsamheten.

Hur Roima arbetar med IBP

Roima hjälper företag att integrera strategisk, operativ och finansiell planering i ett sammanhängande ramverk. Vår expertis inom datadriven analys, AI-drivna prognoser och avancerade IBP-lösningar säkerställer att organisationer kan

Få en holistisk affärsplanering genom synkronisering av försäljnings-, finans- och supply chain-planeringen.
Använda realtidsdata för dynamiskt, snabbt beslutsfattande.
Förbättra anpassningsförmågan och motståndskraften genom att snabbt anpassa sig till marknadsförändringar och störningar.
Optimera resurser för att minska svinn och maximera lönsamheten.
Förbättra effektiviteten med full insyn i planeringen från början till slut.

Vad är Integrated Business Planning (IBP)?

Integrated Business Planning (IBP) är ett strategiskt planeringsramverk som anpassar försäljning, drift, supply chain och finansiell planering till en enda process för bättre samordning och lönsamhet.

IBP växte fram ur S&OP (Sales and Operations Planning) på 1980-talet, som från början var ett verktyg för att balansera utbud och efterfrågan. Idag integreras AI-drivna prognoser, molnbaserade plattformar och hållbarhetsfokuserad planering med finansiella prognoser, strategisk anpassning och scenariomodellering, vilket förbättrar företagets anpassningsförmåga och motståndskraft.

IBP hjälper företag att optimera lagerhantering, förbättra effektiviteten och öka den finansiella transparensen. Detta leder till lägre kostnader och bättre beslutsfattande i hela verksamheten.

Fördelarna med IBP-lösningar

Med integrerad affärsplanering (IBP) kan du uppnå betydande förbättringar inom beslutsfattande, verksamhetseffektivitet och finansiell samordning. Så här kommer IBP att förbättra din verksamhet:

Bättre prognoser och ökad noggrannhet

Använd AI-driven analys och prediktiv modellering för att förbättra efterfrågeprognoserna och minska riskerna för överproduktion, brist och överlager.

Optimerad lagerhållning och minskat rörelsekapital

Håll optimala lagernivåer med hjälp av synkroniserad planering av utbud och efterfrågan. Med exakta prognoser kan säkerhetslagren minskas och verksamheten flyter på utan problem.

Ökad produktivitet och effektivitet i arbetsstyrkan

Planera resurserna effektivt och möjliggör serieproduktion för att undvika omställningar. Inkludera personalplanering i produktionsprocessen för att säkerställa att tillräckligt med kvalificerad arbetskraft finns tillgänglig.

Förbättrat beslutsfattande och flexibilitet

Skapa scenarier i realtid för att jämföra olika planer, vilket möjliggör snabbare svar på marknadsfluktuationer, störningar i supply chain och förändrade kundkrav.

Proaktiv riskhantering och förebyggande åtgärder

Använd what-if-scenarier och realtidsövervakning för att identifiera potentiella risker tidigt och utveckla strategier för att minska riskerna innan störningar uppstår.

Finansiell anpassning

Integrera operativ och finansiell planering för att säkerställa att strategiska beslut är i linje med företagets finansiella mål och lönsamhet.

Hållbarhet och minskade kostnader

Optimera resursanvändningen, implementera produktionsstrategier och minska utsläppen för att sänka kostnaderna och minska miljöpåverkan.

Ökad insyn i supply chain

Förbättra samarbetet med avdelningar och partners för att fatta bättre beslut och proaktivt hantera möjliga utmaningar i supply chain.

Effektivare planering

Gör det möjligt för planerare att fokusera på värdeskapande aktiviteter i stället för att lägga tid på manuella rutinuppdateringar.

Ökad motståndskraft i supply chain

Använd datainsikter i realtid och flexibel scenariomodellering för att minska risker, hantera störningar och säkerställa kontinuitet i verksamheten.

Datadrivet samarbete mellan olika team

Bryt ner silos mellan försäljning, drift, finans och supply chain-team och främja samarbete för synkroniserat beslutsfattande.

Ökad lönsamhet och tillväxt i verksamheten

IBP hjälper till att förbättra marginalerna, minska kostnaderna och driva långsiktig tillväxt genom att anpassa operativa strategier till finansiella mål.

Fördelarna med PERITO IBP

PERITO IBP är en innovativ lösning för integrerad affärsplanering, utformad för att förbättra beslutsfattandet och optimera planeringsprocesserna. Med PERITO IBP får du:

AI-driven efterfrågeprognostisering för högsta precision.
Avancerad scenariomodellering för att upptäcka och minska risker.
Sömlös integration med ERP-, MES- och SCADA-system för heltäckande insyn i verksamheten.
Skalbar och anpassningsbar till tillverkning, supply chain och finansiella krav.

Läs mer om PERITO IBP

Hur IBP fungerar

IBP integrerar data från flera avdelningar och säkerställer en holistisk och synkroniserad strategi för affärsplanering. Nedan anges de centrala komponenter som driver IBP:s effektivitet:

Sales and operations planning (S&OP)

Balanserar försäljningsprognoser och produktionskapacitet, vilket säkerställer att efterfrågan anpassas till begränsningar i supply chain.

Demand planning

Förutse trender i kundefterfrågan med hjälp av AI och marknadsanalys, vilket förbättrar precisionen och resursallokeringen.

Inventory planning

Optimerar lagernivåerna för att minska överskottslager samtidigt som målen för servicenivån uppfylls och lagerhållningskostnaderna minimeras.

Supply planning

Anpassar materialtillgänglighet, produktionsscheman och kapacitetsbegränsningar för att möta efterfrågan på ett effektivt sätt.

Financial forecasting

Integrerar verksamhetsplaner med finansiella prognoser för att säkerställa ekonomisk genomförbarhet och strategisk anpassning.

Scenario planning

Simulerar förändringar på marknaden och i supply chain, vilket möjliggör proaktiv riskhantering och analys av nya möjligheter.

Control tower

Ger insyn i realtid i viktiga KPI:er, supply chain-prestanda och driftseffektivitet.

Sustainable supply chain planning

Integrerar spårning av koldioxidutsläpp, resurseffektivitet och efterlevnad av regelverk i planeringsbesluten.

Ta nästa steg – effektivisera din verksamhet med IBP

Är du redo att optimera din supply chain och finansiella planering? Låt oss hjälpa dig att förbättra transparensen i realtid, få scenariodrivna insikter och ett kontinuerligt beslutsfattande.

Kontakta oss idag för att höra mer om hur IBP kan förbättra din verksamhets anpassningsförmåga, lönsamhet och effektivitet.

Tillsammans kan vi bygga en smartare och mer motståndskraftig framtid!

Kontakta oss

Vanliga frågor och svar (FAQ)

Läs mer om Integrated Business Planning (IBP) och hur det förbättrar prognoser, resursoptimering och finansplanering.

Vad är integrerad affärsplanering (IBP)?

IBP är en avancerad planeringsprocess som synkroniserar försäljning, verksamhet och finansiell planering i ett enda system som bygger på samarbete. Det säkerställer anpassning till hela verksamheten, bättre prognoser och förbättrat beslutsfattande.

Vad är skillnaden mellan IBP och S&OP?

S&OP (Sales & Operations Planning) fokuserar på att balansera utbud och efterfrågan, medan IBP går längre än S&OP genom att integrera finansiell planering, strategisk prognostisering och scenariomodellering för en komplett strategi för affärsplanering.

Vilka är de viktigaste fördelarna med IBP?

IBP ger förbättrade prognoser, optimerad lagerhantering, riskreducering, finansiell anpassning och förbättrad hållbarhet, vilket leder till högre lönsamhet och motståndskraft.

Hur integreras Roimas IBP-lösning med befintliga system?

Roimas IBP-lösningar integreras sömlöst med ERP-, MES-, SCADA- och ekonomisystem, vilket säkerställer datasynkronisering och analys i realtid för omfattande planering.

Kan IBP bidra till att minska riskerna i supply chain?

Ja, IBP inkluderar scenarioplanering och prediktiv analys för att identifiera risker tidigt och implementera proaktiva strategier för att förhindra störningar och ineffektivitet.

Vilka branscher gynnas av IBP?

IBP är avgörande för branscher som behöver sömlös planering, realtidsinsikter och hög operativ effektivitet.

Hur kan IBP hjälpa till inom tillverkningsindustrin?

IBP optimerar produktionsscheman, lager och samordning av supply chain, vilket säkerställer en effektiv tillverkningsverksamhet.

Varför är IBP viktigt för livsmedelsindustrin?

IBP förbättrar efterfrågeplaneringen, minskar spill och förbättrar distributionseffektiviteten, vilket hjälper livsmedelsföretag att möta marknadens krav.

Hur stöder IBP detaljhandel och distribution?

IBP möjliggör korrekta efterfrågeprognoser och smidig påfyllning, vilket säkerställer att återförsäljare och distributörer optimerar lagernivåerna och kundnöjdheten.

Vilken roll spelar IBP inom kemi- och processindustrin?

IBP förbättrar resursallokering, regelefterlevnad och transparens i supply chain, vilket säkerställer en effektiv verksamhet i starkt reglerade branscher.

Vad gör Roimas IBP-strategi unik?

Vi kombinerar djup branschexpertis, AI-driven analys och företagsövergripande dataintegration för att tillhandahålla skräddarsydda IBP-lösningar som förbättrar effektiviteten, smidigheten och det strategiska beslutsfattandet.

Hur kommer jag i gång med IBP?

Boka en konsultation med Roima Intelligence för att utvärdera dina nuvarande planeringsprocesser, identifiera luckor och skapa en IBP-roadmap som är skräddarsydd för dina affärsbehov.

Produkter och lösningar

PERITO IBP

Ett komplett paket för Integrated Business Planning hjälper dig att möta förändringar i din verksamhet och hantera din supply chain med lönsamhet

Delmia Quintiq

Delmia Quintiq är ett verktyg för planering och optimering av försörjningskedjan. Roima integrerar det i tillverknings- och logistiksystem för förbättrad förvaltning av försörjningskedjan.