Overvågning i intralogistik
Ordet »monitorering« defineres af Collins Dictionary som »det at observere eller registrere en motor eller anden enhed eller dens aktivitet eller ydeevne«. Cambridge Dictionary definerer verbet »monitor« som »at overvåge og kontrollere en situation omhyggeligt i en periode for at opdage noget om den« og Oxford Dictionary som »at observere og kontrollere fremskridt eller kvalitet af (noget) over en periode; holde under systematisk gennemgang«. Ud fra et forretningsmæssigt perspektiv er formålet med overvågning at få et samlet overblik over alle relevante oplysninger med et enkelt blik. Generelt betyder overvågning, at man har kontrolværktøjer i realtid, der bruges til vidensbaseret styring af målorienterede operationer.
Overvågning vs. rapportering
Overvågning nævnes ofte i forbindelse med rapportering, og man kunne nemt tro, at de to ord kan bruges i flæng. Men på trods af visse ligheder betyder de faktisk to forskellige ting.
Både overvågning og rapportering planlægges, gennemføres og bruges som en del af ledelsen. De bruges begge til at undersøge kritiske succesfaktorer, og begge kræver de rigtige målinger. Men der er forskel på de to begreber. Den største forskel mellem overvågning og rapportering ligger i den måde, data indsamles og håndteres på. I bund og grund er overvågning baseret på indsamling og håndtering af realtidsdata, mens rapportering er baseret på historiske data, som normalt er mindst en dag gamle.
Målene med overvågning
Det vigtigste mål med overvågning er at præsentere data i realtid i et letfordøjeligt og forståeligt format, der giver mulighed for hurtig beslutningstagning og identifikation af flaskehalse. Overvågning indebærer således vidensbaseret ledelse i realtid: Fokus er mere på nutiden og fremtiden end på fortiden.
Målet med overvågning er at skabe forudsætningerne for en proaktiv tilgang og en kultur med løbende forbedringer på alle niveauer i organisationen. Derfor er det afgørende at have de rigtige målinger til det rigtige sted og til den rigtige målgruppe.
Overvågning i intralogistik
I intralogistik og i lagermiljøer kan overvågning bruges til at spore f.eks. forløbet af de daglige modtagelses- og plukningsopgaver. Den aktuelle situation kan præsenteres visuelt for arbejdslederne, så de hurtigt kan opdage og reagere på eventuelle abnormiteter. Hvis en plukkeopgave f.eks. halter bagefter, kan arbejdslederne opdage det og tildele ekstra ressourcer til plukningen uden forsinkelse.
Ved hjælp af overvågning kan brugerne nemt præsenteres for forskellige former for statusinformation i et letforståeligt format. Medarbejdere på forskellige niveauer i organisationen kan f.eks. nemt tjekke den overordnede status for dagens leverancer, når status for dagens ordrerækker præsenteres på en visuel måde. Det giver medarbejderne et samlet overblik over, hvor mange ordrerækker der stadig venter på at blive plukket, og hvor mange rækker der i øjeblikket er i gang med at blive plukket, i pakkeområdet eller venter i ekspeditionsområdet, samt hvor mange ordrer der allerede er afsendt.
En anden ting, der kan måles, og som er værd at måle i realtid, er lagerets leveringssikkerhed. Ofte måles leveringspålidelighed kun ud fra historiske data, men for at opnå maksimale fordele er der brug for overvågning i realtid. Hvis nogle ordrerækker f.eks. ikke bliver leveret, vil du opdage det allerede på leveringsdagen, og du kan derfor reagere på situationen med det samme.
Roima overvågning
Roima tilbyder et fremragende overvågningsværktøj, som du kan bruge til effektivt at styre dine aktiviteter med nøjagtige data i realtid. Roima Monitoring kan bruges på alle terminalenheder, f.eks. computere, tablets og smartphones.
Hvis du gerne vil vide mere om Roima Monitoring, kan du kontakte din egen Roima-kontaktperson eller Roimas salgsteam. Vi vil med glæde fortælle dig mere og diskutere dine behov!
