Roslagsvatten: Digital transformation af vandforvaltning i Sverige

Den fragmenterede struktur skabte ineffektivitet og krævede handling. Men i stedet for blot at løse problemet, så Roslagsvatten en større mulighed – ikke kun for at blive førende i Sverige, men for at sætte en ny global standard for vand- og spildevandshåndtering.

Dette er fortællingen om deres transformative rejse – en historie om vision, samarbejde og banebrydende innovation.

Da Christian Wiklund overtog roret som CEO for Roslagsvatten, vaskede han tavlen ren og gav sit team en ambitiøs målsætning: ”Gør Roslagsvatten til det bedste spildevandsselskab i Sverige inden for fem år.” For Robin Trankell, Digital Lead og en af drivkræfterne bag transformationen, var målet endnu større. ”Hvorfor ikke sigte efter at blive en af de bedste i verden?” tænkte han.

Det første skridt var klart: data. ”Vores medarbejdere havde brug for præcise oplysninger i realtid for at træffe hurtige og informerede beslutninger,” forklarer Robin. På tværs af afdelinger, fra teknik til drift, stod fragmenterede systemer i vejen for innovation og effektivitet. Manualer forsvandt, tegninger var svære at finde og beslutninger blev forsinket. Roslagsvatten havde brug for en samlet, åben platform – en digital rygrad, der kunne bringe struktur i hele virksomheden.

Ineffektiviteten havde stor indflydelse på bæredygtigheden og skalerbarheden. Uden nøjagtige data tog medarbejderne unødvendige ture til stationer for rutinetjek, hvilket førte til højere brændstofforbrug og emissioner. En modernisering af driften ville spare tid og være i overensstemmelse med Roslagsvattens bæredygtighedsmål.

I erkendelse af udfordringens enorme omfang henvendte Roslagsvatten sig til en trio af betroede partnere: Schneider Electric, AVEVA og Roima Intelligence. Sammen havde denne gruppe af eksperter til formål at transformere driften.

AVEVA: Rygraden i digitaliseringen

AVEVA leverede de kritiske softwareløsninger, der blev grundlaget for Roslagsvattens transformation. De vigtigste bidrag omfattede:

• AVEVA System Platform: Samlede forskellige SCADA-systemer og skabte en enkelt grænseflade til driftskontrol.
• AVEVA PI System: Aktiverede datavisualisering i realtid, hvilket gav mulighed for hurtigere og smartere beslutningstagning.
• AVEVA Asset Information Management (AIM): Konsoliderede og validerede kritiske aktivdata, hvilket forbedrede vedligeholdelsen og styringen af aktiverne.

Som førende inden for industrisoftware spillede AVEVA en central rolle, der rakte langt ud over selve værktøjerne. Deres løsninger sikrede problemfri integration fra teknik til drift og udgjorde rygraden i Roslagsvattens digitale strategi.

Schneider Electric: Innovation møder implementering

Schneider Electric bragte banebrydende automatiserings- og styringsteknologi til projektet. Deres ekspertise inden for hardware og systemintegration gjorde følgende muligt:

• EcoStruxure Automation Expert: IEC 61499-kompatibel platform, der standardiserede processer og muliggjorde fleksibilitet på tværs af hardware.
• Pilotprojekter, såsom Rydbo spildevandsanlæg, som skabte skalerbare tegninger for fremtidige anlæg.

Schneider Electric spillede en dobbeltrolle som teknologileverandør og betroet rådgiver. Deres løsninger sikrede, at data flød problemfrit fra kontrolsystemer til beslutningstagning på virksomhedsniveau.

Roima Intelligence: Lokal ekspertise, globale standarder

Roima Intelligence blev den lim, der holdt transformationen sammen. Som AVEVA Endorsed System Integrator bidrog Roima med dyb ekspertise inden for digitalisering og operationel excellence. Deres bidrag omfattede:

• Implementering af AVEVA-løsninger for at standardisere og forenkle Roslagsvattens drift.
• Udnyttelse af erfaringer fra andre brancher, f.eks. føde- og drikkevareindustrien, biovidenskab og stålproduktion, til at implementere Roimas bedste praksis.
• Styring af forandringsledelsesprocessen for at sikre, at medarbejdere og interessenter tog de nye systemer og processer til sig.

Roimas fokus på brugeradoption og driftseffektivitet gjorde den ambitiøse vision til en praktisk realitet. De implementerede ikke bare teknologi; de ændrede også, hvordan folk arbejdede med den.

Transformationen handlede ikke kun om teknologi – den handlede også om at ændre tankegang. Roslagsvattens lagdelte, åbne system eliminerede leverandørbinding og muliggjorde problemfri integration på tværs af forskellig hardware og software. For første gang ejede virksomheden sine designs og kode, hvilket reducerede afhængigheden af eksterne leverandører.

Denne tilgang prioriterede også genanvendelighed og skalerbarhed. Ved at implementere standardiserede, skabelonbaserede komponenter blev systemet lettere, hurtigere og mere økonomisk at opgradere eller udvide. Fremtidige projekter kunne udnytte eksisterende rammer uden at være afhængige af specifikke leverandører, hvilket sikrede fleksibilitet og uafhængighed, samtidig med at omkostningseffektiviteten blev opretholdt.

Som Roslagsvattens CEO bemærkede: “Når vores folk får de rigtige data, træffer de bedre beslutninger – hurtigere og oftere.”

Fem år inde i deres rejse er Roslagsvattens resultater intet mindre end imponerende:

• 40 % reduktion i omkostningerne til projektoverdragelse gennem standardiserede processer.
• Betydeligt hurtigere idriftsættelse af nye pumpestationer takket være genanvendelige skabeloner.
• Forbedret asset management med validerede og tilgængelige data.
• Et fremtidsparat, fleksibelt system bygget på åbne standarder.

Vigtigst af alt omformer projektet fundamentalt den måde, Roslagsvatten arbejder på. Medarbejderne behøver ikke længere at lede efter information; de stoler på de data, de har. Leverandørerne kan nu tilpasse sig Roslagsvattens strenge krav og levere præcis det, der er brug for. Og virksomhedens vision om bæredygtighed og effektivitet er inden for rækkevidde.

Roslagsvattens historie er langt fra slut. Deres næste ambition er at skalere denne succes på tværs af nye projekter ved hjælp af den digitale plan, der er udviklet sammen med AVEVA, Schneider og Roima. Med en klar køreplan, banebrydende teknologi og en forpligtelse til at samarbejde, opfylder Roslagsvatten ikke bare nutidens krav – de forbereder sig på morgendagens muligheder og inspirerer andre i vand- og spildevandsindustrien.

Robin siger: “Vi har lært, at værktøjer ikke er løsningen. Det handler om mennesker, processer og en fælles vision. Det er sådan, man transformerer en industri.”

Om partnerne

AVEVA

AVEVA er en global leder inden for industriel software og hjælper virksomheder med at opnå operationel ekspertise gennem banebrydende løsninger. Deres platforme giver industrier mulighed for at visualisere, administrere og optimere data fra teknik til drift. I dette projekt lagde AVEVA’s software grundlaget for digital kontinuitet og indsigt i realtid.
www.aveva.com

Schneider Electric

Schneider Electric har specialiseret sig i energistyring og industriel automatisering. Schneider er kendt for sine innovative hardware- og softwareløsninger og bygger bro mellem fysiske systemer og digital transformation. Deres ekspertise gjorde det muligt for Roslagsvatten at modernisere infrastrukturen uden at forstyrre driften.
www.se.com

Roima Intelligence

Roima Intelligence er en førende ekspert i digitalisering og driftsoptimering. Som AVEVA Endorsed System Integrator udnytter Roima sit dybe branchekendskab til at levere skræddersyede løsninger. Ved at fokusere på mennesker, processer og teknologi sikrede Roima, at Roslagsvattens ambitiøse transformation blev en succes.
www.roimaint.com