IBP-ratkaisut

Roiman ratkaisut

Kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnittelu kestävään ja kannattavaan tulevaisuuteen

Ennakoi, suunnittele ja kasvata tuottoasi integroidun liiketoimintasuunnitteluratkaisun avulla

Yritykset tarvitsevat integroidun ratkaisun, joka yhdenmukaistaa suunnitteluprosesseja, tarjoaa reaaliaikaista dataa, vähentää riskejä sekä helpottaa tietoon perustuvaa päätöksentekoa. Integroitujen liiketoimintasuunnitteluratkaisujen (IBP) avulla parannat kilpailukykyäsi ja saavutat edellä mainitut tavoitteet saaden samalla työkalut markkinoiden muutoksiin ja muihin häiriöihin mukautumiseen.

Roiman lähestymistapa IBP:hen

Roima antaa yrityksille mahdollisuuden integroida strateginen, operatiivinen ja taloudellinen suunnittelu saumattomasti yhdeksi kokonaisuudeksi. Asiantuntemuksemme tietoon perustuvassa analytiikassa, tekoälypohjaisessa ennustamisessa ja kehittyneissä IBP-ratkaisuissa varmistaa, että organisaatiot voivat:

Saavuta kokonaisvaltainen liiketoiminnan yhdenmukaistaminen synkronoimalla myynnin, rahoituksen ja toimitusketjun suunnitelmat.
Hyödynnä reaaliaikaista tietoa dynaamiseen, reagoivaan päätöksentekoon.
Paranna ketteryyttä ja joustavuutta sopeutumalla nopeasti markkinoiden muutoksiin ja häiriöihin.
Optimoi resurssien kohdentaminen hukan vähentämiseksi ja kannattavuuden maksimoimiseksi.
Paranna suorituskyvyn hallintaa suunnittelun kokonaisvaltaisella näkyvyydellä.

Mitä on integroitu liiketoimintasuunnittelu (IBP)?

Integroitu liiketoimintasuunnittelu (Integrated Business Planning, IBP) on strateginen suunnittelukehys, joka yhdistää myynnin, toiminnan, toimitusketjun ja rahoituksen suunnittelun yhdeksi prosessiksi, joka parantaa koordinointia ja kannattavuutta.

IBP kehittyi 1980-luvulla myynti- ja toimintasuunnittelusta (S&OP), joka oli alun perin suunniteltu tasapainottamaan kysyntää ja tarjontaa. Nykyään se yhdistää tekoälypohjaisen ennustamisen, pilvipohjaiset alustat ja vastuullisuuteen keskittyvän suunnittelun taloudelliseen ennustamiseen, strategiseen linjaukseen ja skenaariomallinnukseen, mikä lisää liiketoiminnan ketteryyttä ja joustavuutta.

IBP:n avulla yritykset voivat optimoida varastoja, parantaa tehokkuutta ja lisätä taloudellista näkyvyyttä, vähentää kustannuksia ja tehostaa päätöksentekoa koko organisaatiossa.

IBP-ratkaisujen edut

Integroidun liiketoimintasuunnittelun käyttöönotto tuo huomattavia etuja parantamalla päätöksentekoa, toiminnan tehokkuutta ja taloudellista yhdenmukaistamista. Näin IBP muuttaa liiketoimintaasi:

Paremmat ennusteet ja suurempi tarkkuus

Hyödynnä tekoälypohjaista analytiikkaa ja ennakoivaa mallintamista kysynnän ennustamisen parantamiseen, mikä vähentää ylituotannon, puutteiden ja ylijäämävarastojen riskejä.

Optimoitu varasto ja vähennetty käyttöpääoma

Säilytä optimaaliset varastotasot synkronoimalla kysynnän ja tarjonnan suunnittelu. Tarkkojen ennusteiden avulla varmuusvarastot voivat olla pienempiä ja samalla varmistaa toiminnan sujuvuuden.

Lisääntynyt tuottavuus ja työvoiman tehokkuus

Suunnittele resurssit tehokkaasti ja mahdollista erätuotanto vaihtojen välttämiseksi. Sisällytä työvoiman suunnittelu tuotantoprosessiin, jotta varmistetaan, että käytettävissä on riittävästi ammattitaitoista työvoimaa.

Parempi päätöksenteko ja ketteryys

Luo reaaliaikaisia skenaarioita eri suunnitelmien vertailemiseksi, jotta voit reagoida nopeammin markkinoiden vaihteluihin, toimitusketjun häiriöihin ja asiakkaiden muuttuviin vaatimuksiin.

Ennakoiva riskienhallinta

Hyödynnä mitä jos -skenaarioita ja reaaliaikaista seurantaa mahdollisten riskien tunnistamiseksi varhaisessa vaiheessa ja lieventämisstrategioiden kehittämiseksi ennen häiriöiden syntymistä.

Taloudellinen yhdenmukaistus

Yhdistä toiminnan ja talouden suunnittelu sen varmistamiseksi, että strategiset päätökset ovat linjassa yrityksen taloudellisten tavoitteiden ja kannattavuuden kanssa.

Pienemmät kustannukset ja kestävä kehitys

Optimoi resurssien käyttö, vähennä päästöjä ja varmista tehokas tuotanto hiilijalanjäljen pienentämiseksi.

Lisääntynyt toimitusketjun näkyvyys

Parantunut yhteistyö eri osastojen ja kumppaneiden kanssa auttaa tekemään parhaita päätöksiä ja mahdollisiin ongelmiin on helpompi ennakoivasti puuttua.

Suunnittelijan tehokkuus

Anna suunnittelijoiden keskittyä lisäarvoa tuottaviin tehtäviin rutiinipäivitysten parissa työskentelyn sijasta.

Toimitusketjun joustavuuden parantaminen

Käytä reaaliaikaisia tietoja ja joustavaa skenaariomallinnusta riskien vähentämiseen, häiriöiden käsittelyyn ja liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseen.

Tietoon perustuva yhteistyö tiimien välillä

Pura siilot myynnin, toimintojen, talouden ja toimitusketjun tiimien väliltä ja edistä yhteistyötä synkronoitua päätöksentekoa varten.

Suurempi kannattavuus ja liiketoiminnan kasvu

IBP auttaa parantamaan katteita, vähentämään kustannuksia ja edistämään liiketoiminnan pitkän aikavälin kasvua sovittamalla toimintastrategiat yhteen taloudellisten tavoitteiden kanssa.

PERITO IBP:n voima

PERITO IBP on huippuluokan integroitu liiketoimintasuunnitteluratkaisumme, joka on suunniteltu tehostamaan päätöksentekoa ja optimoimaan yrityksen suunnitteluprosesseja. PERITO IBP tarjoaa:

Tekoälypohjainen kysynnän ennustaminen erinomaiseen tarkkuuteen.
Kehittynyt skenaariomallinnus riskien ennakoimiseksi ja lieventämiseksi.
Saumaton integrointi ERP-, MES- ja SCADA-järjestelmiin, jotta saadaan kattava operatiivinen näkyvyys.
Skaalautuvuus ja joustavuus - mukautuminen valmistuksen, toimitusketjun ja talouden vaatimuksiin.

Lisätietoja PERITO IBP:stä

Miten IBP toimii

IBP integroi dataa useiden eri osastojen välillä, mikä takaa kokonaisvaltaisen ja synkronoidun lähestymistavan liiketoiminnan suunnitteluun. Seuraavassa on lueteltu IBP:n menestystä edistävät keskeiset osatekijät:

Myynnin ja toiminnan suunnittelu (S&OP)

Tasapainottaa myyntiennusteet ja tuotantokapasiteetin ja varmistaa, että kysyntä vastaa toimitusketjun rajoituksia.

Kysynnän suunnittelu

Ennustaa asiakkaiden kysyntätrendejä tekoälyn ja markkina-analytiikan avulla, mikä parantaa tarkkuutta ja resurssien kohdentamista.

Varaston suunnittelu

Optimoi varastotasot ylimääräisen varaston vähentämiseksi samalla kun palvelutasotavoitteet saavutetaan ja varastointikustannukset minimoidaan.

Tarjonnan suunnittelu

Sovittaa yhteen materiaalien saatavuuden, tuotantoaikataulut ja kapasiteettirajoitukset, jotta kysyntään voidaan vastata tehokkaasti.

Talouden ennusteet

Integroi toimintasuunnitelmat talousennusteisiin ja varmista taloudellinen toteutettavuus ja strateginen johdonmukaisuus.

Skenaariosuunnittelu

Simuloi markkinoiden ja toimitusketjun muutoksia, mikä mahdollistaa ennakoivan riskienhallinnan ja mahdollisuuksien analysoinnin.

Ohjaustorni

Tarjoaa reaaliaikaisen näkyvyyden tärkeimpiin tunnuslukuihin, toimitusketjun suorituskykyyn ja toiminnan tehokkuuteen.

Kestävä toimitusketjun suunnittelu

Sisällyttää hiilidioksidipäästöjen seurannan, resurssitehokkuuden ja sääntelyn noudattamisen suunnittelupäätöksiin.

Seuraavat vaiheet – mullista liiketoimintasi IBP:n avulla

Oletko valmis optimoimaan toimitusketjusi ja taloussuunnittelusi? Anna meidän auttaa sinua saavuttamaan reaaliaikainen näkyvyys, skenaariolähtöiset näkemykset ja saumaton päätöksenteko.

Ota meihin yhteyttä jo tänään ja tutustu siihen, miten IBP voi parantaa yrityksesi ketteryyttä, kannattavuutta ja tehokkuutta.

Rakennetaan yhdessä älykkäämpää ja kestävämpää tulevaisuutta!

Ota yhteyttä

Usein kysytyt kysymykset (FAQ)

Lue lisää integroidusta liiketoimintasuunnittelusta (Integrated Business Planning, IBP) ja siitä, miten se parantaa ennustamista, resurssien optimointia ja talouden yhteensovittamista.

Mitä on integroitu liiketoimintasuunnittelu (IBP)?

IBP on edistyksellinen suunnitteluprosessi, joka synkronoi myynnin, toiminnan ja talouden suunnittelun yhdeksi yhteistoiminnalliseksi kokonaisuudeksi. Se varmistaa koko liiketoiminnan laajuisen yhdenmukaistamisen, paremman ennustamisen ja paremman päätöksenteon.

Miten IBP eroaa S&OP:sta?

S&OP (Sales & Operations Planning) keskittyy tarjonnan ja kysynnän tasapainottamiseen, kun taas IBP ulottuu S&OP:tä pidemmälle integroimalla taloussuunnittelun, strategisen ennustamisen ja skenaariomallinnuksen kokonaisvaltaiseen liiketoimintasuunnitteluun.

Mitkä ovat IBP:n tärkeimmät edut?

IBP tarjoaa parannettuja ennusteita, optimoitua varastonhallintaa, riskien pienentämistä, taloudellista yhdenmukaistamista ja parempaa kestävyyttä, mikä lisää kannattavuutta ja joustavuutta.

Miten Roiman IBP-ratkaisu integroituu olemassa oleviin järjestelmiin?

Roiman IBP-ratkaisut integroituvat saumattomasti ERP-, MES-, SCADA- ja talousjärjestelmiin, mikä takaa reaaliaikaisen tietojen synkronoinnin ja analytiikan kattavaa suunnittelua varten.

Voiko IBP auttaa vähentämään toimitusketjun riskejä?

Kyllä. IBP sisältää skenaariosuunnittelua ja ennakoivaa analytiikkaa riskien tunnistamiseksi varhaisessa vaiheessa ja ennakoivien strategioiden toteuttamiseksi häiriöiden ja tehottomuuden estämiseksi.

Mitkä toimialat hyötyvät IBP:stä?

IBP on olennaisen tärkeä toimialoille, jotka vaativat saumatonta suunnittelua, reaaliaikaista näkemystä ja toiminnan tehokkuutta.

Miten IBP auttaa valmistusteollisuutta?

IBP optimoi tuotantoaikatauluja, varastoja ja toimitusketjun koordinointia ja varmistaa näin tehokkaan valmistustoiminnan.

Miksi IBP on tärkeä elintarviketeollisuudelle?

IBP tehostaa kysynnän suunnittelua, vähentää hävikkiä ja parantaa jakelun tehokkuutta, mikä auttaa elintarvike- ja juomayhtiöitä vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin.

Miten IBP tukee vähittäiskauppaa ja jakelua?

IBP mahdollistaa tarkan kysynnän ennustamisen ja ketterän täydennystoiminnan, mikä varmistaa, että vähittäiskauppiaat ja jakelijat optimoivat varastotasot ja asiakastyytyväisyyden.

Millainen rooli IBP:llä on kemikaali- ja prosessiteollisuudessa?

IBP parantaa resurssien kohdentamista, säännösten noudattamista ja toimitusketjun läpinäkyvyyttä, mikä takaa tehokkaat toiminnot tiukasti säännellyillä toimialoilla.

Mikä tekee Roiman IBP-lähestymistavasta ainutlaatuisen?

Yhdistämme syvän toimialan asiantuntemuksen, tekoälypohjaisen analytiikan ja yrityksen laajuisen tiedon integroinnin tarjotaksemme räätälöityjä IBP-ratkaisuja, jotka parantavat tehokkuutta, ketteryyttä ja strategista päätöksentekoa.

Miten aloitan IBP:n käytön?

Varaa konsultaatio Roiman kanssa, jossa arvioidaan nykyisiä suunnitteluprosesseja, tunnistetaan puutteet ja luodaan liiketoimintasi tarpeisiin räätälöity IBP-etenemissuunnitelma.

Tuotteet ja ratkaisut

PERITO IBP

Kokonaisvaltainen toimitusketjun suunnitteluratkaisu.

Delmia Quintiq

Delmia Quintiq on tarjonta- ja toimitusketjun suunnittelun ja optimoinnin työkalu. Roima integroi sen valmistus- ja logistiikkajärjestelmiin parantaakseen tarjonta- ja toimitusketjun hallintaa.