E-kirja: 5 tapaa, joilla kokonaisvaltainen toiminnanohjaus päihittää perinteisen HMI/SCADA:n

Onko sinulla ongelmia vanhentuneiden HMI/SCADA-järjestelmien kanssa? Tutustu miten kokonaisvaltainen toiminnanohjaus voi mullistaa liiketoimintasi. Lataa perusteellinen AVEVA e-kirjamme avuksesi. Tämä e-kirja kattaa viisi parasta tapaa parantaa toimintaasi nykyisellä ohjaustekniikalla.

Keskeiset huomiot

Vanhentuneet järjestelmät voivat haitata tehokkuutta ja ketteryyttä. E-kirjamme auttaa sinua seuraavissa osa-alueissa:

• Poista datasiilot: Strukturoi tiedot tehokkaaseeen käyttöön ja poista tehottomuus.
• Tilannetietoisuuden lisääminen: Yksinkertaista näkymiä keskittyäksesi kriittisiin tapahtumiin.
• Pääsy valmiisiin raportteihin ja analyyseihin: Säästä aikaa valmiiden ratkaisujen kanssa.
• Jaa tietoa koko organisaatiossa: Mahdollistaa yhteistyön ja tiedon säilyttämisen.
• Hyödynnä edistynyttä datan käyttöä: Integroi tekoäly ja ennakoiva analytiikka parempien tulosten saavuttamiseksi.

Kenelle tämä e-kirja on tehty?

• Tuotannon johtajat: Optimoi tuotantolinjasi saumattoman tietojen integroinnin avulla.
• IT-päälliköt: Tehosta tietojen analysointia ja päätöksentekoa kehittyneiden analyysien avulla.
• Toiminnanjohtajat: Parantaa tilannetietoisuutta ja vähentää inhimillisiä virheitä.
• Yritysjohtajat: Parempi suorituskyky ja skaalautuvuus koko organisaatiossa.

Pysy kilpailukykyisenä uusimman toiminnanohjaustekniikan avulla. Lataa e-kirja avataksesi uudet tehokkuus- ja suorituskykytasot käyttöösi.

Hanki e-kirjasi

Täytä lomake ladataksesi e-kirjan "5 ways holistic operations control outperforms legacy HMI/SCADA." Aloita toimintojesi kehittäminen jo tänään.

Roima on luotettava kumppani teollisuuden digitalisoinnissa. Olemme erikoistuneet valmistukseen ja toimitusketjun hallintaan ja autamme yrityksiä parantamaan toimintaansa älykkäiden digitaalisten ratkaisujen avulla. AVEVA:n tukemana tarjoamme asiantuntevia näkemyksiä ja strategioita parempaan tuotannonohjaukseen.

Lataa e-kirja ja saavuta toiminnallinen huippuosaaminen.