Roima Prestudy

Konsulttjänster för förstudier

Få de rätta insikterna för att omforma affärsprocesser och förbereda dig för framtida utmaningar.

Ta rejäla kliv framåt i affärslivet med Roima PreStudy

Alla vill driva ett företag som levererar attraktiva vinster samtidigt som kostnaderna sänks och produktionen optimeras. Utan ett modernt men ändå praktiskt tillvägagångssätt kommer det inte att hända. Roima PreStudys expertis och kunskap hjälper dig att skapa affärsmodeller och effektivisera verksamheten.

Viktiga egenskaper hos Roimas PreStudy-tjänster

Det kan vara svårt att definiera Roimas PreStudy-tjänster eftersom vi fokuserar på att förbättra alla delar av verksamheten. Oavsett om det handlar om att lösa problem, skapa nya affärsmodeller, öka produktiviteten eller använda teknik för specifika projekt, så tillgodoser våra förstudietjänster många olika affärsbehov.

Implementering av mjuk- och hårdvara

Oavsett om det gäller hårdvara, mjukvara eller andra verktyg avgör Roima vad som är bäst för ditt företag och tar fram en implementeringsplan. Våra experter hjälper dig att få ut mesta möjliga av tekniken så att du kan ta ditt företag till nästa nivå.

Riskanalys

Roimas PreStudy-tjänster omfattar även riskanalys, där vi identifierar, analyserar och utvärderar potentiella risker som kan hota att minska vinster, intäkter och produktivitet samt ha en negativ inverkan på andra affärsområden. Vi genomför åtgärder för att eliminera/minimera riskerna och säkerställa en smidig affärsverksamhet.

Processutveckling

Oavsett bransch kan Roimas PreStudy-tjänster hjälpa dig att förbättra befintliga processer för att öka effektiviteten, produktiviteten och kvaliteten samt uppnå skalbarhet i produktionen. Processen omfattar FoU, processdesign och optimering, genomförbarhetsstudier, processkontroll, kostnadskontroll med mera.

Lämplighetsanalys av leverantörer och system

Välj rätt leverantör med Roimas PreStudy-tjänster. Vi förstår dina behov och analyserar potentiella leverantörers rykte och meriter, följt av screening och referenskontroller för att hjälpa dig att fatta beslut. På samma sätt följer vi en logisk metod för systemanalys.

Underlätta digital transformation

Digital transformation är lösningen för att revolutionera företag. Roima PreStudy använder dataanalys för att underlätta välgrundat beslutsfattande. Vår holistiska strategi för digital transformation fokuserar på att förbättra kundupplevelsen, kärnverksamheten, IT-information och optimal användning av analyser.

Varför välja Roima PreStudy för ditt företag?

Processförbättring och affärstillväxt är en kontinuerlig process. Med Roima PreStudy kan du ta itu med smärtpunkter och utmaningar, förbättra affärsfunktioner och förbättra ROI med hjälp av den senaste tekniken. Allt du behöver göra är att ange dina affärsmål och behov. Vi sköter resten.

Förbättrad prestanda

Med en fullständig förståelse för ditt projekt och dina specifika krav utvecklar och implementerar vi rätt strategier för att övervinna affärsutmaningar. På så sätt får ni en hållbar tillväxt och en smidig verksamhet.

Minskade kostnader

Roimas PreStudy-experter tar fram den perfekta planen för att driva ditt företag utan att spendera för mycket pengar. Oavsett om det gäller produktion eller andra aktiviteter kan du fördela din budget korrekt utan att påverka kundnöjdhet och produktivitet.

Ökad avkastning på investerat kapital

När Roimas experter implementerar strategier och åtgärder utgår de från ett holistiskt synsätt och tar hänsyn till medarbetare, intressenter och partners. Detta balanserade och kalkylerade tillvägagångssätt hjälper oss att föreslå rätt åtgärder för att säkerställa optimal produktivitet, lönsamhet och långsiktig tillväxt.

Kalkylerat risktagande

Roimas experter använder stora mängder data för att identifiera potentiella risker. Dessa insikter kan hjälpa dig att fatta kloka beslut för att säkerställa en smidig verksamhet utan bakslag.

Förbättrat samarbete

Med värdefulla insikter och rekommendationer från våra experter kommer ditt företag att gå i rätt riktning och hitta robusta lösningar på affärsproblem. Förutom försäljning och intäkter säkerställer dessa insikter en fokuserad strategi tack vare ett effektivt samarbete.

Exempel på Roima PreStudy-projekt

MES-krav för flera anläggningar, arkitekturdefinition och planering av implementeringsprogram.
Definition av WMS- och MES-krav och systemroller för ett nystartat fabriksprojekt
Kartläggning av möjligheterna att använda Industrial Internet of Things (IIoT) som en del av en strategi för tjänsteföretag
Riskanalys av befintliga system och leveranskedjan, säkerställande av verksamhetens kontinuitet, kartläggning av leverantörer och en utvecklingsplan för framtiden
En omfattande kravspecifikation för systemet, RFP-dokumentation samt teknik- och plattformsalternativ
Analyser av systemens och leverantörernas lämplighet som en del av kundens RFP- och urvalsprocess
För en kund inom processindustrin: Kartläggning av tillverkningsprocesserna, en utvecklingsplan och specifikation av MES-system
Utveckling och förnyelse av materialflöden och tillverkningsprocesser
Processutveckling och definition av företagsarkitektur för ERP-, PDM- och MES-området