Sustainable supply chain planning
Supply chain løsning
Planlægger en bæredygtig fremtid
Integrer bæredygtighed i supply chain planlægningen
Hvordan kan inkorporering af bæredygtighed i din planlægning hjælpe med vækst og styrket konkurrenceevne?
Kunderne efterspørger bæredygtige produkter og tjenester, og der skabes nye markeder og muligheder. For at din virksomhed kan forblive konkurrencedygtig og vokse skal din planlægning indarbejde bæredygtighed. Det fører også til omkostningsbesparelser og sikrer virksomhedens langsigtede vækst.
Overholdelse af lovgivning
For at overholde reglerne om bæredygtighed skal din virksomhed holde sig opdateret om nuværende og fremtidige regler, sikre gennemsigtige emissionsdata og planlægge forsyningskæden omhyggeligt. Dermed mindskes risici, bundlinjen kan forbedres og tilliden fra kunder og investorer stiger.
Gennemsigtighed er nøglen
Scope 1- og 2-emissioner
For at reducere emissioner og inkludere bæredygtighed i planlægningen af forsyningskæden har du brug for en solid strategi. Start med at kortlægge udledninger i din nuværende forsyningskæde. Virksomheder bruger typisk scope 1-, 2- og 3-kriterier til at dokumentere drivhusgasudledninger. Scope 1 og 2 henviser til udledninger, som er inden for din kontrol. De fleste udledninger kommer dog fra andre kilder, hvorfor det er afgørende også at inkludere scope 3.
Scope 3-emissioner
Scope 3-emissioner henviser til de indirekte emissioner uden for din organisation (leverandører). Disse udledninger er svære at måle og kontrollere, og de fleste supply chain eksperter har ikke tilstrækkelige data til at kortlægge scope 3-emissioner. Det skyldes:
- Kompleksitet i forsyningskæden
- Mangel på tilgængelige data
- Forskellige love i flere områder
Med “Deep Transparancy-metoden" kan du træffe informerede beslutninger. Metoden giver omfattende information om udledninger fra scope 1, 2 og 3 ved hjælp af flere kilder. Når dataene er indsamlet, kan du udføre detaljerede beregninger af udledninger og tage højde for forskellige kilder som produkter, leverandører, kunder og transport.
Hvordan inkorporerer du bæredygtighed i din daglige planlægning?
For at inkorporere bæredygtighed i din daglige planlægning er gennemsigtighed i emissionsdata afgørende. Det giver indsigt i S&OP/IBP-processer og hjælper med at gøre bæredygtighed operationel i supply chain planlægningen. Du har brug for at kunne simulere effekten af dine beslutninger på et operationelt, taktisk og strategisk niveau med hensyn til dine fremtidige emissioner og økonomiske konsekvenser. Hermed kan du træffe datadrevne beslutninger og løbende overvåge og forudsige fremtidige emissioner med henblik på at foretage rettidige justeringer.
Bæredygtighed i forsyningskæden – det er nu eller aldrig!
Mange organisationer frygter, at bæredygtighedsinitiativer kan hæmme produktiviteten eller kræve, at de foretager betydelige investeringer. Tværtimod kan optimering af processer og reduktion af spild resultere i betydelige omkostningsbesparelser, samtidig med at virksomhedens omdømme styrkes og salget øges.
Indsigter
-
Pressemeddelelse
Roima joins AEM to enhance industry
Roima slutter sig til Association of Equipment Manufacturers (AEM) for at fremme innovation i branchen og støtte fremragende produktion.
-
Roima and CodaBears expand partnership in chicago
Roima US and CodaBears deepen partnership with common goal: Drive Digital Excellence for Manufacturers
Vil du vide mere om PERITO IBP?
Book en demo via formularen eller ved at kontakte en af vores eksperter direkte. Vi er her for at hjælpe dig!
Søren Hammer Pedersen
Country Sales Director, Denmark
Danmark
Sverige
Finland
Finland
Finland
Danmark